סיכום שיעור מתאריך 31.03.11:
ניהול ידע אישי
הידע הארגוני נוצר מאוסף של ידע אישי של כל אחד, ולכןעל האנשים לנהל את הידע האישי שלהם.
כל אחד צרך להיות מיומן בניהול הידעהאישי שלו כדי שהידע בארגון יתפתח.
מהו ידע אישי?
כל היכולות שעוזרות לנו לעבד ולייצר ידע חדש ולהעביר אותם לכולם ואז נוכל לצפות שניהול הידע בארגון יהיה יותר טוב.
אלו יכולות נדרשות לניהול ידע אישי?
1. איסוף המידע והרעיונות.
2. הערכה.
3. ארגון הידע.
4. ניתוח המידע ולדעת עד כמה הוא רלוונטי.
5. להבין ולראות למה שייכים.
6.לשתף.
7.לשמור.
פרמידת מבנה ארגוני:
מבנה ארגוני מקובל - ההנהלה הבכירה נמצאת למעלה ומכילה מס' מועד של אנשים. ובתחתית הפרמידה נמצאים העובדים הזוטרים המהווים כמות גדולה של עובדים, העובדים מול ישירות מול הלקוחות.
פרמידה הפוכה - צריך לייצר צוות שמעניק שירות ללקוחות וכל השאר מביאים לאותו צוות שירות. העובדים נמצאים למעלה והמנהלים מעניקים לו שירות ונמצאים למטה.
PKM:
היכולת לנצל את היכולות האישיות גם לצורך העניין וגם לצורך המוטיבציה.
הידע - מאפשר לנצל את היכולות.
הניהול - צריך לגרום לדברים להעשות.
כשמחפשים מידע מבלים אותו באיכות נמוכה ברגע שעושים סדר הופכים משהו עם הגיון ואז אפשר לשתף אותו ולהפוך אותו למשהו בעל עך גבוה.
איתור מידע באינטרנט
המטרה: למצוא מידע באינטרנט.
העקרונות: - גישה בסיסית לחיפוש
- הרשת הנסתרת
- הכרות עם גוגל
- ידע על חברות
מדוע מחפשים באינטרנט?
כדי לפתור את בעיית חוסר המידע.
מדוע דווקא באינטרנט?
כי יש כמויות עצומות של מידע
מהי התוצאה הרצויה?
תשובה מלאה לשאילתא.
איך מקבלים תשובה מלאה?
התהליך של איתור המידע מתבצע בכל המקורות הרלוונטים באינטרנט. התוצאה מוצגת בסדר (דירוג) על פי רמת העניין והתאימות לשאילתא.
קיבלנו טיפים רבים למציאת מידע באינטרנט ובמיוחד בגוגל!!
הרצאת אורח:
עקיבא פלד - אחראי על מרכז המידע הטכני TIC של תעשיה אווירית שמטרתו שכל העובדים בתע"א יקבלו מידע טכני מעודכן ורלוונטי. אחראי על הספריה של תעשיה אוורית ועל הכנסת התכנים.
סיכום שיעור מתאריך 07.04.11:
הרצאת אורח: אבי באום
פטנט - מונופול שהמדינה שבה מוגש הפנט לבעל הפטנט בתמורה לפרסום ומונעת מאחרים לנצל את הכלול בה למשך חיי הפטנט (20 שנה).
הקריטריונים לקבלת פטנט:
1. מהווה חידוש - חדש לעומת מה שקיים היום וטרם פורסנה.
2. שימושית ומועילה.
3. צריכה להיות בתחום טכנולוגי.
4. לא מובנית מאליה ומהוות התקדמות המצאתית ועליה להיות מפורטת.
מושגים:
1. פטנט תלוי/מותנה - כאשר בקשת הפטנט מוגשת לרשם הפטנטים. מי שמגיש ראשון את הבקשה הוא מקבל וזוכה בפטנט (למעט בארה"ב).
2. דין קדימה - תאריך בכורה, תאריך שבו הוגש הפטנט לראשונה במדינה מסויימת.
3. אמנת PCT - אמנה שנחתמה ע"י 147 מדינות האומרת שאם הגשתי במדינה מסויימת פטנט ישלי 12 חודשים להחליט באיזה מדינה נוספת אני ארצה לרשום את הפטנט. אמנה זו מאפשרת עוד 18 חודשי החלטה , כלומר סה"כ 30 חודשים להחליט על מדינות נוספות בהם ארצה לרשום את הפטנט.
יתרונות הפטנט:
1. להקשות על המתחים לעסוק בתחום דומה מבלי להפר פטנט.
2. להבטיח לנו חופש פעולה עסקי בטכנולוגית הליבה שלנו.
3. להתריע מתחרים מכניסה לתחרות או / ו עיכוב המתחרה.
4. להוות נכסים למו"מ.
5. להשתמש במתקפה כנגד המתחרים.
6. מעלים את שווי החברה בספרים.
המשך שיעור - איתור מידע באינטרנט:
למדנו על שיטות נוספות למציאת מידע באינטרנט:
1. google alart - שמתריע על מידע חדש שהתפרסם על נושא שחיפשת.
2. RSS - מחפש לי בדיוק מה שאני מחפש.
מקווים שהשכלתם...
עירית ודינה
ניהול ידע אישי
הידע הארגוני נוצר מאוסף של ידע אישי של כל אחד, ולכןעל האנשים לנהל את הידע האישי שלהם.
כל אחד צרך להיות מיומן בניהול הידעהאישי שלו כדי שהידע בארגון יתפתח.
מהו ידע אישי?
כל היכולות שעוזרות לנו לעבד ולייצר ידע חדש ולהעביר אותם לכולם ואז נוכל לצפות שניהול הידע בארגון יהיה יותר טוב.
אלו יכולות נדרשות לניהול ידע אישי?
1. איסוף המידע והרעיונות.
2. הערכה.
3. ארגון הידע.
4. ניתוח המידע ולדעת עד כמה הוא רלוונטי.
5. להבין ולראות למה שייכים.
6.לשתף.
7.לשמור.
פרמידת מבנה ארגוני:
מבנה ארגוני מקובל - ההנהלה הבכירה נמצאת למעלה ומכילה מס' מועד של אנשים. ובתחתית הפרמידה נמצאים העובדים הזוטרים המהווים כמות גדולה של עובדים, העובדים מול ישירות מול הלקוחות.
פרמידה הפוכה - צריך לייצר צוות שמעניק שירות ללקוחות וכל השאר מביאים לאותו צוות שירות. העובדים נמצאים למעלה והמנהלים מעניקים לו שירות ונמצאים למטה.
PKM:
היכולת לנצל את היכולות האישיות גם לצורך העניין וגם לצורך המוטיבציה.
הידע - מאפשר לנצל את היכולות.
הניהול - צריך לגרום לדברים להעשות.
כשמחפשים מידע מבלים אותו באיכות נמוכה ברגע שעושים סדר הופכים משהו עם הגיון ואז אפשר לשתף אותו ולהפוך אותו למשהו בעל עך גבוה.
איתור מידע באינטרנט
המטרה: למצוא מידע באינטרנט.
העקרונות: - גישה בסיסית לחיפוש
- הרשת הנסתרת
- הכרות עם גוגל
- ידע על חברות
מדוע מחפשים באינטרנט?
כדי לפתור את בעיית חוסר המידע.
מדוע דווקא באינטרנט?
כי יש כמויות עצומות של מידע
מהי התוצאה הרצויה?
תשובה מלאה לשאילתא.
איך מקבלים תשובה מלאה?
התהליך של איתור המידע מתבצע בכל המקורות הרלוונטים באינטרנט. התוצאה מוצגת בסדר (דירוג) על פי רמת העניין והתאימות לשאילתא.
קיבלנו טיפים רבים למציאת מידע באינטרנט ובמיוחד בגוגל!!
הרצאת אורח:
עקיבא פלד - אחראי על מרכז המידע הטכני TIC של תעשיה אווירית שמטרתו שכל העובדים בתע"א יקבלו מידע טכני מעודכן ורלוונטי. אחראי על הספריה של תעשיה אוורית ועל הכנסת התכנים.
סיכום שיעור מתאריך 07.04.11:
הרצאת אורח: אבי באום
פטנט - מונופול שהמדינה שבה מוגש הפנט לבעל הפטנט בתמורה לפרסום ומונעת מאחרים לנצל את הכלול בה למשך חיי הפטנט (20 שנה).
הקריטריונים לקבלת פטנט:
1. מהווה חידוש - חדש לעומת מה שקיים היום וטרם פורסנה.
2. שימושית ומועילה.
3. צריכה להיות בתחום טכנולוגי.
4. לא מובנית מאליה ומהוות התקדמות המצאתית ועליה להיות מפורטת.
מושגים:
1. פטנט תלוי/מותנה - כאשר בקשת הפטנט מוגשת לרשם הפטנטים. מי שמגיש ראשון את הבקשה הוא מקבל וזוכה בפטנט (למעט בארה"ב).
2. דין קדימה - תאריך בכורה, תאריך שבו הוגש הפטנט לראשונה במדינה מסויימת.
3. אמנת PCT - אמנה שנחתמה ע"י 147 מדינות האומרת שאם הגשתי במדינה מסויימת פטנט ישלי 12 חודשים להחליט באיזה מדינה נוספת אני ארצה לרשום את הפטנט. אמנה זו מאפשרת עוד 18 חודשי החלטה , כלומר סה"כ 30 חודשים להחליט על מדינות נוספות בהם ארצה לרשום את הפטנט.
יתרונות הפטנט:
1. להקשות על המתחים לעסוק בתחום דומה מבלי להפר פטנט.
2. להבטיח לנו חופש פעולה עסקי בטכנולוגית הליבה שלנו.
3. להתריע מתחרים מכניסה לתחרות או / ו עיכוב המתחרה.
4. להוות נכסים למו"מ.
5. להשתמש במתקפה כנגד המתחרים.
6. מעלים את שווי החברה בספרים.
המשך שיעור - איתור מידע באינטרנט:
למדנו על שיטות נוספות למציאת מידע באינטרנט:
1. google alart - שמתריע על מידע חדש שהתפרסם על נושא שחיפשת.
2. RSS - מחפש לי בדיוק מה שאני מחפש.
מקווים שהשכלתם...
עירית ודינה
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה